안녕하세요 조합원 여러분. 노동조합 사무국장 서선주입니다.

다들 신년 목표 세우셨나요? 저의 새해 목표 중 하나는 여러분들께 노조 소식을 꾸준히 알리는 겁니다! 작년에 야심차게 뉴스레터를 시작해 봤는데 단체교섭을 진행하면서 뉴스레터가 뜸해졌어요😓 조금 머쓱하지만 (2호 뉴스레터 이후로 9개월 만에) 3호 뉴스레터를 시작합니다!

이웃 노조와의 연대 논의: 집행부는 이웃 노조들과 활발히 교류하고 있습니다. 주로는 공공운수노조 소속 유관기관 노조와 문화체육관광부 노동조합 협의회(a.k.a 문노협) 소속 노조들을 많이 만나고 있어요. 최근에는 문노협 소속 노조들의 단협 우수항목을 쏙쏙 뽑아서 '문노협 공동단협안'을 만드는 논의를 하기도 했어요. 그리고 최근 '책임심의제' 같이 공통된 현안이 생기면서 우리와 상황이 비슷한 기관(문예위, 콘진원) 노조와 더욱 긴밀하게 소통하고 있습니다. 필요하다면 유관기관과 공동 대응 방안을 논의하거나 각 노조 조합원 간 네트워킹을 하는 기회를 마련하는 걸 고민하고 있습니다

인사위원회 참관: 우리 단체협약 제38조에 따라 조합 대표자(또는 조합 추천인)는 모든 인사위를 참관할 수 있습니다. 그리고 조합이 추천하는 인원 1명은 인사위원으로 참여하게 됩니다. 집행부는 2023년에 개최된 12번의 인사위원회를 모두 참관했습니다. 보안 유지 서약을 하기 때문에 인사위에서 논의된 세부 사항을 모두 공유할 수는 없습니다만, 매 인사위 때마다 조합원에게 돌아갈 불이익을 최소화하기 노력하고 회사의 절차가 잘못된 부분은 없는지 두 눈 부릅뜨고 점검하고 있다는 점을 다시 한 번 말씀드립니다. 

다양한 노동조합 행사: 조합에서는 연간 8시간의 조합원 교육시간을 자유롭게 사용할 수 있습니다. 주로 서정연 문화부장님과 함께 전 조합원이 모이는 자리를 마련하려고 많이 고민했어요. 그리고 2023년 7월에는 노조 창립기념일 행사를, 11월에는 노조 문화행사를 개최했습니다.

임금협상: 11월 급여일이 지나고 나면 그해의 임금교섭을 진행합니다. 한 해 집행된 인건비 규모, 조합원의 처우 개선을 위해 인건비를 어떻게 사용할 것인지, 퇴직연금은 잘 적립되고 있는지 따져보게 됩니다. 돌이켜보면 저는 임금 관련 자료를 검토하는데 특히 많은 시간을 쏟았던 것 같습니다. 호봉제 시절부터 지금까지 우리 보수체계가 어떻게 바뀌어 왔는지 살펴보기도 했고 지금 제도에 빈틈은 없을까 찾아보기도 했었죠. 나름대로 공부한 내용을 바탕으로 현 제도 아래에서 최대한 합리적인 방향의 협상안을 도출하고자 했습니다. 하지만 앞으로는 잔여인건비를 통해서 추가인상을 진행하는 방식의 임금인상은 힘들 것 같습니다. 여태 추가인상을 해 온 만큼 재원이 줄어들었으니까요. 이제 기존과 다른 방식을 고민해 볼 때가 왔습니다. 올해 임금 체계 개편을 본격적으로 논의할 텐데요, 그간 조합에서 고민했던 내용들을 바탕으로 우리에게 가장 최선일 방법을 찾겠습니다.

수시로 생기는 일들: 돌이켜보면 공식적인 일보다는 수시로 생기는 일들, 조합원 모두에게 바로 말씀드리기 어려운 일(조합원의 고충 처리 같은 것)들이 훨씬 많았습니다. 그래서 뉴스레터에 “조합에서 어떤 일을 했습니다.” 라고 소개하다가 자칫 조합이 할 수 있는 일을 좁혀 버리는건 아닐까 고민이 되기도 했네요. 생각해 보면 조합이 하는 일을 딱 잘라서 설명하는 게 가능하긴 한 건가 싶습니다. 위에서 소개해 드린 일들은 조합 업무의 일부분입니다. 조합을 찾아가는 것이 조금이라도 고민이 된다면 부담 없이, 탕비실에 가는 것처럼 조합 사무실에 방문해주세요.

“노조가 뭐 하는 건지 잘 모르겠는데? 특별한 일 있으면 가 봐야지” 라고 생각하시는 조합원분들도 계실 겁니다. 그런데 노조 활동은 특별할 때만 하는 것도 아니고 사실 나와 멀리 떨어져 있지도 않아요. 다들 내가 몸담고 있는 회사가 더 좋은 회사가 되길 바라지 않나요? 아무리 회사에 불만이 쌓여도 가만히 있으면 회사는 변하지 않잖아요, 그런데 노조는 회사를 바꿔볼 수 있는 가장 좋은 도구입니다. 만약 노동조합이 없으면 노사협의회 같은 걸 운영하면 되지 않냐고요? 아닙니다. 노조가 아닌 협의체는 경영진을 감시하고 시정을 요구하고 필요하다면 조직을 멈출 수 있는 권한이 없고 권한이 주어지지도 않아요. 노조가 없다면 사업주가 노동자의 의견을 무시할 수도 있고 잘 듣기만 하고 흘려버릴 수 있겠죠.

'지속 가능한' 경영 '지속 가능한' 발전 이런 말들 자주 들으시죠? 저는 우리 회사가 ‘지속 가능한’ 노동조합을 가질 수 있길 바랍니다. 이번 집행부는 비대위를 거쳐 7차 재공고 끝에 출범했습니다. 그 당시엔 나라도 하지 않으면 노동조합이 없어질 수도 있겠다는 불안감이 들었고 그 불안은 제가 집행부를 결심한 계기 중 하나이기도 합니다. 현 집행부의 임기는 약 600일 정도 남았는데요, 임기가 끝날 때쯤에는 과거의 상황이 반복되지 않기를 바라요.

2024년엔 모두들 노동조합으로 모입시다👏

주니어 조합원에게 노조 활동에 대한 진입장벽은 굉장히 높습니다. 항상 화나있는 사람들이 집회를 여는 이미지가 떠오르기도 하고 '불법', '교통방해', '폭력' 같은 부정적 키워드가 노조를 따라다녀서 거부감이 들 수도 있겠죠.

저도 회사에 불만이 쌓이고 노조를 필요로 할 때가 되어서야 노조에 막연한 관심이 생겼습니다. 그러다 정신을 차려 보니 저는 노조 집행부가 되어 있었어요. 그리고 임기 시작 직후에 양대노총 행사를 가게 되었는데... 모든게 너무나 낯설었습니다. 그리고 '노조스럽다'는 것이 부정적으로 느껴졌습니다

그때의 충격 때문일까요? 저는 주니어 조합원의 노조 유입을 위해선 노조의 전형적인 이미지를 지워야 한다고 생각했습니다(로고도 덜 노조같아 보여야 하고, 어색한 노동의례는 생략해야 한다고 주장했어요). 하지만 작년 한해동안 민주노총, 한국노총, 언론노조 그리고 'MZ노조'로 알려진 새로고침까지 각 연맹 소속 노조들과 소통을 하면서 느낀 것은, 과거의 것만을 추구해서도 안되지만 과거의 방식을 버리는 것도 정답이 아니라는 것이었습니다. 과거의 것을 이어 가면서, 변화도 기꺼이 수용하는 자세가 필요하다는게 현 시점의 제 생각입니다.

잘 아시다시피 우리 회사에는 중간 세대가 거의 없어요. 어쩌면 집행부 안에서 세대차이가 많이 나는 상황은 13기가 마지막일 수도 있다는 생각이 듭니다. 그리고 지금의 상황이 선배 세대가 만든 노조를 후배 세대에게 성공적으로 넘겨줄 수 있는 기회가 될 수 있다고 생각해요.

그래서 올해는 전통적인 노조의 모습과 새로운 노조의 방식을 모두 접할 수 있는 다양한 기회를 만들 예정이에요. 생략했던 노동의례도 해 보고, 상급노조에서 진행하는 각종 교육과 행사에 최대한 많은 조합원들을 데려가려고 합니다. 그리고 노조가 익숙한 선배님들에게 많은 도움을 요청하게 될 것 같습니다. 필요하다면 적당히 강제성을 가지고 전 조합원이 모이도록 해 볼 생각도 있습니다

공공운수노조 교육프로그램 많이 참여하세요📖

상급노조에서 진행하는 행사나 교육에도 최대한 많은 조합원이 참여할 수 있도록 독려할 예정입니다(찾아가는 교육 독려도 할겁니다). 2023년 조합 예산을 편성할 때 조합원의 교육, 행사 참여를 위해서 조합원 여비도 편성해 두었는데요. 안타깝게도 예산이 많이 남았습니다.

공공운수노조에서 정기적으로 개최되는 교육들(수시 교육도 많아요)

• 공공운수노조 임단투(임금단체협약투쟁)학교 (1분기 예정)
• 공공기관사업본부 신임간부교육 (2분기 예정)
• 공공기관 노동조합 NEXT LEVEL - 청년간부기본교육(2/3분기 예정)
• 공공운수노조 법률학교(4분기 예정)

2023년 법률학교에 참여하신 조합원 한 분은 “노조 교육이라서 투쟁 조끼를 입은 사람들과 무거운 분위기를 상상했는데, 생각보다 편안한 분위기에서 유익한 내용을 많이 배웠다.”라고 말씀해 주셨어요. 처음엔 낯설겠지만 많은 관심 부탁드립니다. 상급노조의 교육·행사 개최 소식은 노조 게시판을 통해 안내해 드리겠습니다.

2023년 개최한 행사에는 매번 조합원의 절반 정도가 행사에 참여해 주셨습니다. 2024년에는 조합원의 70% 이상 참여를 목표로 전년보다 더욱 즐겁고 새로운 자리를 마련해 보고 싶네요. 성공적인 행사 개최를 위해서는 무엇보다 조합원 여러분의 관심이 많이 필요합니다. 구체적인 계획을 세우는 대로 행사 소식 발빠르게 전해드리겠습니다.

직장인 새해 소망 ‘임금인상’...2위는 ‘노동시간 단축’

직장인들의 2024년 갑진년(甲辰年) 새해 소망 1위는 '임금 인상'인 것으로 나타났다. 직장갑질 119는 여론조사기관 엠브레인퍼블릭에 의뢰해 12월 7~14일 직장인 1000명을 대상으로 설문조사를 한 결과 77.7%(777명)가 새해 소망으로 '임금 인상'을 꼽았다고 31일 밝혔다. 뒤이어 '노동시간 단축'(25.8%), 고용안정 및 정규직 전환(24.3%) 순이었다. 새해 소망은 중복 응답이 가능했다.

[새해에 바뀌는 노동제도] ‘최저임금 9천960원, 6+6 육아부모휴직제 시행

새해에는 최저임금이 시간당 9천860원으로 전년보다 240원 오르고 '6+6 부모육아휴직제'가 시행된다. 6+6 부모육아휴직제는 자녀 생후 18개월 내 부모가 동시 혹은 순차적으로 육아휴직을 사용하면 부모 각각에 육아휴직급여를 최대 450만원 지원하는 제도다.